Voorbeelden van die laatste activiteiten zijn de Life Sciences- en Calico-takken van Google, die zich bezighouden met gezondsheidszorg en de levensduur van mensen. Ook het X-lab, waar baanbrekende projecten als zelfrijdende auto’s, Glass, Project Loon en het drone-bezorgingsproject Wing ontwikkeld werden, wordt een apart bedrijf binnen Alphabet. Nest en Fiber zijn andere voorbeelden van bedrijfstakken die ‘op zichzelf gaan’. YouTube, Maps, Ads, Android en natuurlijk de zoekmachine blijven onderdeel van Google.
De internetgigant wordt volledig eigendom van Alphabet en aandeelhouders worden stakeholders in het nieuwe bedrijf onder dezelfde voorwaarden als van Google. De herstructurering moet Google meer ‘future-proof’ maken en in staat stellen om zich meer te focussen op het web en een groter aantal ambitieuze projecten te kunnen uitvoeren.
