Dustin maakt zich hard voor initiatieven op het gebied van duurzaamheid en circulariteit van hardware, software en services. Om het onderwerp uit te diepen organiseerde het bedrijf, samen met Dell Technologies de bijeenkomst The Future is Sustainable in Hilversum. IT-recycling wordt steeds belangrijker.
Bart Geers, Strategy & Innovation Manager Dustin, trapte de bijeenkomst af en presenteerde een eigen onderzoek naar de mate waarin duurzame wensen vertaald worden in aanbestedingsdocumenten. “We zien de laatste jaren dat begrippen als duurzaamheid, voetafdruk, sustainable en Green Deal veel vaker voorkomen bij zowel de aanbestedingsdocumenten, als in de oplossing van de partijen die uiteindelijk de aanbestedingen winnen.”
Duurzaamheid krijgt meer gewicht
Isabel Moll, CEO bij Dell Technologies Nederland en Rutger Sneep, VP Sales Enablement, Portfolio & Solutions bij Dustin, die op het podium door Geers ondervraagd werden, herkennen de uitkomsten van het onderzoek in de praktijk. Moll: “Niet alleen bij aanbestedingen maar zeker ook bij RFP’s van onze partners en eindklanten zie ik die vragen terugkomen. Zowel als het gaat om de producten die we leveren, als om onze eigen stappen op weg naar een duurzaam bedrijf.” En dat niet alleen. Waar dergelijke thema’s voorheen relatief weinig gewicht hadden, spelen ze nu een veel belangrijker rol bij het gunnen van een contract.
“Je ziet inderdaad dat de vraag bij partners en klanten verandert,” vult Geers aan. “Bij Dustin willen we voorop lopen. De IT-sector heeft een serieuze voetafdruk, en dat moet veranderen. Dat willen we zelf, en dat willen onze klanten en partners.”
Met die laatste toevoeging geeft Geers aan dat de transitie naar een duurzame economie beslist een kwestie van samenwerking is. “Geen enkel bedrijf kan het alleen.” Dit onderschrijft ook Moll: “We maken weliswaar zelf producten, maar trekken daarbij op met de leveranciers van chips en software. Samen proberen we producten zo duurzaam mogelijk vorm te geven.”
Hardware duurzamer inzetten
Als dat product dan eenmaal geproduceerd is, is het zaak te kiezen voor de meest duurzame manier om het te vervoeren. “Dat is steeds vaker de trein: duurzamer en sneller dan een schip.” Daarna volgt de stap de producten ook optimaal in te zetten. “Daar kunnen we hen, samen met partners als Dustin bij helpen,” geeft Moll aan. “Nog steeds hebben ondernemingen gemiddeld 37% te veel hardware in hun stack. Een optimalisatie daarvan is direct duurzaamheidswinst.” Tot slot is IT-recycling een essentieel onderdeel in de duurzaamheidsketen. Zo neemt Dell Technologies de gebruikte apparatuur ook weer terug, voor het hergebruik van materiaal en grondstoffen.
Terugkomend op het onderwerp aanbesteding, geeft Moll aan dat er nog stappen naar verdere verduurzaming gezet kunnen worden. “Het feit dat de meest duurzame aanbieder de deal krijgt betekent niet altijd dat ook de meest duurzame oplossingen gekozen worden.” Regelmatig ziet de topvrouw dat de uiteindelijke inkoper binnen een range aan duurzame opties niet voor de meest sustainable variant kiest. “Vergelijk het met de verplichting duurzamer te gaan rijden. Dan is het goed als partijen in hybride auto’s gaan rijden, maar volledig elektrisch is nog net iets beter. Daar zou op gestuurd kunnen worden.”
IT-recycling
Het belang van samenwerken en de noodzaak te recyclen werd later tijdens de bijeenkomst door schrijver en presentator Harm Edens (foto) benadrukt. “We gooien per persoon per jaar 224 kilo tech-afval weg. In het licht van de snel afnemende hoeveelheid grondstoffen, zoals metalen en mineralen, waarover de aarde beschikt kunnen we ons dat simpelweg niet veroorloven.” Volgens Edens betekent elk metaal dat je niet, met de inzet van veel energie en water, hoeft te winnen al grote milieuwinst. “Dit bereik je allereerst door producten langer te gebruiken. En daarnaast door IT-recycling.”
De omslag van producten naar services, die de IT al langer doormaakt, zou daarmee een andere invulling krijgen. “Als je geen wasmachine koopt maar per wasbeurt betaalt, dan is het voor de fabrikant lonend het apparaat heel lang te laten meegaan en modulair te ontwerpen. Dat maakt het simpel onderdelen te vervangen door een zuiniger alternatief.”
Ook Edens benadrukt dat een bedrijf de grote verandering niet alleen kan volbrengen, maar wel samen met partners. “Mensen zijn kuddedieren. Dat gegeven kunnen we tot onze kracht maken bij een dergelijke transitie.”
